Auf dem Papier erscheinen Seminarinhalte in der Regel stets sinnvoll. Die Umsetzbarkeit solcher theoretischen Konzepte in der Praxis ist jedoch nicht immer einfach. Dies liegt nicht daran, dass die Inhalte eines Seminars nicht gut vermittelt würden. Viel mehr fehlt es in der Praxis häufig an geeigneten Anknüpfungspunkten, an denen theoretische Konzepte umgesetzt werden können. Die Lösung dieses Problem ist ein systematisches Coaching. Das Coaching vermittelt individuell festzulegende Ziele und unterstützt deren Umsetzung und Weiterentwicklung in der Praxis.

Systematisches Coaching schließt Wissenslücken zuverlässig

Vor der Inanspruchnahme eines systematischen Coachings stellt ein Unternehmen zunächst erstmal den Bedarf, bestimmte Weiterbildungspakete zu schnüren, fest. Basierend auf dem festgestellten Bedarf werden Anbieter und Coaches ausfindig gemacht, die den in der Regel hohen Anforderungen gerecht werden. Dazu gehören etwa jahrelange Erfahrung als Coach und ein hohes Maß an Berufserfahrung. Auch das Umfeld eines Seminars, das Ausgangspunkt für ein systematisches Coaching ist, sollte hohen Anforderungen gerecht werden. Klassische Tagungshotels und Herbergen werden jedoch zu Gunsten außergewöhnlicher Locations seltener gebucht. Dies liegt darin begründet, dass außergewöhnliche Erlebnisse die Lernbereitschaft und Motivation der Teilnehmer merklich positiv beeinflussen.

Ein Beispiel für solch außergewöhnliche Programme sind die Angebote der Hamburger Firma Add the Sea GmbH & Co. KG. Diese bietet Seminare auf Segelyachten an, die im Mittelmeer oder in der Ostsee ankern. Während des Aufenthalts werden individuell festgelegte Inhalte vermittelt und mit dem Segeln eine echte Abwechslung geboten. Die dabei gewonnenen Eindrücke sind der ideale Startschuss für ein systematisches Coaching: sie bleiben lange in Erinnerung und steigern die Motivation. Ergänzend zum Segeltörn erfolgen weitere Seminare oder Gespräche im Hause des Unternehmens und erlauben so beispielsweise ein „training on the job“.

Systematisches Coaching über große Zeiträume

Idealerweise erstreckt sich ein systematisches Coaching über längere Zeiträume. Beginnend mit einem mehrtägigen Seminar finden in regelmäßigen Abständen weitere Coachings statt. Diese können von kurzer Dauer sein und beispielsweise direkt an praktischen Problemfällen ansetzen. Ein typischer Inhalt ist immer wieder das Projektmanagement und Projektcontrolling. An theoretischem Wissen und Konzepten mangelt es hier nicht. Deren Anwendbarkeit auf Großprojekte oder diverse praktische Probleme fällt jedoch vielen Führungskräften oder Leistungsträgern schwer.

Ein systematisches Coaching würde also zunächst daraufsetzen, etwaige Wissenslücken zu schließen und die Wissensbasis der Teilnehmer zu harmonisieren. Davon ausgehend bleibt ausreichend Raum, dass sich ein Coach den individuellen Problemen eines Unternehmens widmet. Er unterstützt auch bei der Identifikation jener Stellen, an denen es nicht so rund läuft. Die zur Lösung von Problemen benötigten Informationen bereitet er auf und vermittelt sie entweder im Rahmen eines Seminars oder eines Inhouse-Coachings.

Regelmäßiger Austausch zwischen Coach und Teilnehmern erlaubt es, Inhalte flexibel anzupassen und nötigenfalls neue Inhalte hinzuzufügen oder herauszunehmen.

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Mitarbeitermotivation durch systematisches Coaching und regelmäßige Seminare

Ein systematisches Coaching steigert auch die Attraktivität als Arbeitgeber. Mit Hilfe von Seminaren wird dem Wunsch der Mitarbeiter entsprochen, sich weiterbilden zu dürfen. Dabei können sowohl individuelle Interessen und jene eines Unternehmens einbezogen werden. Motivierend wirkt hier nicht nur das grundsätzliche Angebot der Seminarteilnahme, sondern auch deren Ausgestaltung. Viele Anbieter bieten mittlerweile Seminare an, die nicht mehr nur auf die theoretische Wissensvermittlung ausgerichtet sind. So gehören weitere Aktivitäten ebenso zum Programm, wie reichlich Raum zum Austausch mit anderen Teilnehmern. Insbesondere die Aussicht spannender Seminarprogramme sorgt für Motivation. Unternehmen können verstärkt Anreize setzen, indem sie derartige Angebote mit der individuellen Zielerreichung verknüpfen. Ebenso können Gruppenleistungen honoriert werden.

Die Mitarbeitermotivation lässt sich jedoch auch nach einem Seminar aufrechterhalten. So lernen Teilnehmer häufig hilfreiche Dinge, die ihren Arbeitsalltag erleichtern. Dazu gehört etwa ein effektives Stressmanagement, welches nicht nur über die Ursache und Wirkung von Stress aufklärt, sondern auch darüber, wie dem entgegengewirkt wird. Auch sogenannte Management-Trainings wirken sich positiv auf den Arbeitsalltag aus und sind häufig Anstoß für Verbesserungen. So lernen Teilnehmer nicht nur wie Prozesse effizienter gestaltet werden können, sondern auch mögliche Reaktionen auf besonders kritische Situationen des Arbeitsalltages.

Systematisches Coaching systematisch planen

Um Coachings dem Bedarf eines Unternehmens entsprechend zu planen, sollte ebenso systematisch vorgegangen werden. So sollten sich Unternehmen vor allem die bekannten „W-Fragen“ stellen. Eine beispielhafte Fragestellung lautet: „Wer benötigt wann ein Coaching mit welchen Inhalten und wo soll dieses stattfinden?“. Festgestellt werden kann der Bedarf etwa mit einer Abfrage der einzelnen Fachbereiche durch das jeweilige Personalmanagement. Im Idealfall werden dort auch Rückmeldungen zu bisherigen Coachings gesammelt, sodass etwa daraus resultierende Vorschläge umgesetzt werden können.

Ein systematisches Coaching ist also flexibel. Ausgehend von einer groben Vision über die Inhalte, werden diese im Laufe der Zeit immer exakter an die genauen Erfordernisse angepasst. Durchgeführt wird ein systematisches Coaching in der Regel durch einen erfahrenen Partner im Bereich der Aus- und Weiterbildung. Dieser berät nicht nur zu Inhalten und zusätzlichen Aktivitäten, sondern sorgt sich auch um das Drumherum. Eine gepflegte Unterkunft und gute Verpflegung gehören ebenso dazu, wie die Wahl zwischen verschiedenen Coaches und individuell festzulegenden Inhalten.

Ein bekannter Anbieter, der systematische Coachings mit außergewöhnlichen Aktivitäten verbindet, ist die Add the Sea GmbH & Co. KG. Von ihrem Stammsitz in der Hansestadt Hamburg plant und führt sie Seminare zu vielseitigen Themengebieten aus. Diese finden sowohl auf eigenen Segelyachten, als auch innerhalb der Unternehmen statt. Als Partner für systematisches Coaching steht Add the Sea als langfristiger und verlässlicher Partner zur Verfügung, der Erfahrung und modernste Erkenntnisse miteinander verbindet.