Beziehungen nachhaltig stärken: Teamentwicklung ist gefragt

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Der heutige Arbeitsalltag ist oft dynamisch: neue Abteilungen werden aufgebaut, Arbeitskreise gegründet oder neue Mitarbeiter stoßen zu einem bestehenden Team hinzu. Bei der Auswahl von Teammitgliedern wird aus Zeitgründen meist nur auf Erfahrung und Qualifikation geachtet. Dementsprechend formieren sich schnell Teams, in denen es zu Reibungen zwischen den einzelnen Mitgliedern kommt. Auch Entscheidungswege und Hierarchien werden häufig in Frage gestellt.

In interdisziplinären Teams kommt es außerdem häufig zu Unsicherheiten bezüglich der Aufgabenverteilung. So überrascht es nicht, dass etwa ein Wirtschaftswissenschaftler nur wenig von den typischen Arbeitsabläufen eines Elektroingenieurs weiß und umgekehrt. Ein gegenseitiges Verständnis für die jeweils unterschiedlichen Perspektiven baut sich nur langsam auf. Um die Zusammenarbeit von Teams zu fördern, bedienen sich immer mehr Unternehmen speziellen Maßnahmen zur Teamentwicklung. Dazu gehören Seminare, Workshops oder auch außergewöhnliche Aufgaben, die es gemeinsam zu meistern gilt. Add the Sea etwa bietet Seminarprogramme auf Segelyachten an.

Teamentwicklung für verschiedene Bedarfe

Die Gründe, warum ein Unternehmen einen Bedarf zur Teamentwicklung sieht, sind vielfältig. Naheliegend ist etwa eine Teamentwicklungsmaßnahme nach der Zusammenstellung eines Teams, welches sich beispielsweise im Unternehmen um die zukünftige Ausrichtung der Unternehmensstrategie kümmert. Dabei treffen kluge Köpfe aus allen Unternehmensbereichen aufeinander, die zusätzlich aus ihrer bisherigen Arbeitsumgebung herausgenommen werden. Unklare Prozesse, unbekannte Personen und ungenaue Aufgabenverteilung führen häufig zu Spannungen, die es zu lindern gilt.

Vor der Durchführung eines Teambuildings sollte analysiert werden, in welcher Intensität die Spannungen auftreten. Typische Fragen sind etwa, ob offene Konflikte bestehen oder nur Ungereimtheiten über Prozesse und die Aufgabenverteilung den Arbeitsalltag beeinflussen. Basierend auf den dabei gewonnenen Antworten lassen sich dann Teamentwicklungsmaßnahmen planen.

In der Praxis haben sich hier Maßnahmen etabliert, die nicht nur auf die theoretische Wissensvermittlung abzielen. Besonders erfolgreich sind innovative Formate, die sich von einem klassischen Vortragsseminar deutlich unterscheiden. Dazu gehört etwa die Kombination von klassischen Seminaren mit außergewöhnlichen Aktivitäten. Ein gemeinsamer Segeltörn, ein Mystery Room oder gemeinsames Musizieren sind Beispiele für derartige Aktivitäten, die sich meist über mehrere Tage erstrecken.

Mit Teamentwicklung arbeiten Mitarbeiter erfolgreich zusammen

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Teamentwicklung fördert zwischenmenschlichen Austausch und stärkt Beziehungen

Häufig kennen sich die Mitglieder eines neu formierten Teams noch nicht sehr gut und verhalten sich daher anders, als sie es gewöhnlich tun würden. In diesem Fall wäre das Ziel der Teamentwicklung also zunächst einen zwangslosen Austausch untereinander und später eine Stärkung der Beziehung zueinander zu ermöglichen. Wird ein Team etwa gemeinsam vor eine spielerische Herausforderung gestellt, so folgt zwangsläufig eine Zusammenarbeit und ein Grundvertrauen stellt sich ein. Die so gewonnenen Eindrücke liefern Gesprächsstoff, welcher eine gegenseitige Kontaktaufnahme erleichtert und automatisch zu regem Austausch führt. Es kristallisieren sich Stärken und Schwächen heraus, die zur weiteren Teamentwicklung einbezogen werden können.

Müssen sich Teammitglieder bei ihren Aktivitäten aufeinander verlassen und sind dabei erfolgreich, so wirkt sich dies auch positiv auf den Arbeitsalltag aus. Das Vertrauen zueinander wird gefestigt und gegenseitige Anforderungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit können angstfrei kommuniziert werden. Ergänzend zu den Aktivitäten wird ein individuell passendes Seminarprogramm erarbeitet. Dies kann sowohl theoretisches Wissen vermitteln oder auch auf die gemeinsamen Ziele und Herausforderungen eines Teams fokussiert sein. Professionelle Seminaranbieter stehen hier unterstützend zur Seite und entwerfen ein individuell passendes Programm.

Auch eingespielte Teams profitieren von weiterer Teamentwicklung

Einmal formierte Teams arbeiten häufig über viele Jahre hinweg zusammen. Sie arbeiten in der Regel routiniert miteinander und sind sich ihrer Stärken und Schwächen bewusst. Zielen und Herausforderungen begegnen sie meist entschlossen und sicher. Dennoch kann auch hier eine Teamentwicklung Großes bewegen. Ein Einsatz als Belohnung ist ebenso denkbar, wie die Ausrichtung auf neue Ziele und zur allgemeinen Stärkung des Zusammenhalts.

Zahlreiche Studien haben etwa ergeben, dass viele Angestellte nur kurzzeitig durch höhere Löhne motiviert werden können. Dementsprechend sind neue Belohnungsinstrumente gefragt, die langfristige Motivation und Zufriedenheit sicherstellen. Ein Beispiel sind etwa mehrtägige Teamevents, bestehend aus einem Seminarprogramm, einem Ausflug und einer gemeinsamen Herausforderung, denen sich ein Team inklusive seiner Führungskraft stellen muss. Die dabei gemeinsam verbrachte Freizeit erlaubt es, sich nochmal in einem ganz anderen Umfeld als dem des Büros kennenzulernen.

Der Zusammenhalt wird auf diese Weise nachhaltig gestärkt und den Mitarbeitern eine besondere Form der Wertschätzung entgegengebracht. So kann es auch sinnvoll erscheinen, wenn Führungskräfte von sich aus auf die Personalabteilung zugehen und ein derartiges Seminar vorschlagen, denn häufig wird gut zusammenarbeitenden Teams weniger Aufmerksamkeit in Form solcher Weiterbildungsmaßnahmen gewidmet, als Teams in denen es alles andere als rund läuft. Die angeführten Vorteile können als Argumente angeführt werden, weshalb in die weitere Teamentwicklung investiert werden sollte. Auch das Inaussichtstellen eines derartigen Ereignisses im Rahmen von Zielvereinbarungen kann als Teil einer Motivationsstrategie eingesetzt werden.

Auf die diversen Bedürfnisse der Teammitglieder achten

Bei der Teamentwicklung sollte kein Teammitglied außenvorgelassen werden. Dementsprechend sind solche Maßnahmen auch unter Einbeziehung der individuellen Lebenssituation zu planen. Handelt es sich etwa um eine Aktivität, die körperlich anstrengend ist, so sollte darauf geachtet werden, dass jedes Teammitglied dem gewachsen ist. Eine passende Alternative ist jedoch ohne großen Aufwand zu finden. Empfehlenswert sind etwa Aktivitäten, welche die individuellen Stärken der Teilnehmer betonen. So ist es ideal, dass zur Erreichung eines Ziels individuelle Stärken nötig sind. Mal ist es die Genauigkeit oder die ruhige Hand eines Kollegen, ein anderes Mal der Einsatz von Kraft, der zum Ziel führt.

Ein bekannter Anbieter derartiger Aktivitäten zur Teamentwicklung ist die Hamburger Add the Sea GmbH & Co. KG. Sie bietet individuell zugeschnittene Seminare, sowohl für Führungskräfte als auch für ganze Abteilungen. Diese finden auf Segelyachten auf der Ostsee und dem Mittelmeer statt und bieten ein außergewöhnliches Kontrastprogramm zum klassischen Seminar. Bei Bedarf steht Add the Sea auch nach einem Segeltörn mit passenden Angeboten zur Verfügung.

 

Addthesea.de